一位深圳动画人的现实之路

paku

　　从巴黎的冬天回到温暖的深圳，还好赶上过春节，杨智茗长舒了一口气。自２００６年成立动画工作室，他的预期目标原本是用两三年时间完成从加工制作到做第一手国外片子的阶段，也就是由动画的中期制作进入前期创意，谁想这一目标一年就实现了。

　　去年年底，他与法国的Ａｌｐｈａｎｉｍ动漫公司签约合作一部动画影片的设计与制作。这家法国最大的动漫公司以雄厚的实力出产整个法国一半以上的动画影视片。在巴黎的近一个月时间，他与对艺术、技术要求严苛的法国人并肩工作，感受最前沿的动画技术、技能。总导演７０多岁，来自法国南部，从不用电脑，为人保守而冷淡，对一个来自动画加工大国的设计师天然地抱有睥睨之姿，杨智茗甚至能够感受到他的极不友好。在前期的创意设计开始后，作为中方导演的杨智茗将人物造型、动作及场景设计一画，老导演吃惊了，主动上前，大力握住杨智茗的手，连声说，“没想到中国人能画得这么好。”

　　严肃而不苟言谈的杨智茗乐了，说，“老人很有劲，手都被他握疼了”。

1深圳成长从动画师到设计师杨智茗学的是油画专业，１９９２年在大学教了两年美术后，从吉林南下深圳，开始涉足动画业。此时，深圳繁盛的动画加工已近尾声。上世纪八十年代中期，随着翡翠动画公司１９８５年的率先成立，一批海外加工制作的动画企业落户深圳，以高薪吸引众多从业者。那时全国７０％以上的动漫制作人才云集深圳。

　　杨智茗在翡翠工作了两年，从一名动画师入行干到作画监督，之后进入朝日动画公司，以便了解日本动画的制作，两年之后，他进入彩棱动画公司，同样干了两年，从一名原画师成长为设计师。六七年时间参与制作的外片包括美国迪斯尼的《人猿泰山》、美国华纳的《蝙蝠侠》、日本动画《神雕侠侣》等等。

在深圳这个国际动画的制作大车间里，杨智茗快速地累积个人的经验与技术，也催化着对设计与创意的梦想。深圳动画与生俱来的来料加工成就了深圳动画制作国内最强的实力，而同时也使深圳动画长期“为人作嫁衣裳”，未能形成自己的创意与风格。９０年代中后期，随着国内各地动漫产业园区的兴建，动画企业及人才大量流失，深圳动画业出现萎缩，在国内业界的优势开始淡化，始终活跃在深圳的动画人开始寻求突围。

　　离开动画制作企业的杨智茗同样寻求出路，１９９８年他开始转向关注国产动画片的创意与制作，参与制作、执导的原创影片获多项国内大奖，包括《小糊涂神》、《西游记》、《小虎还乡》等等，期间他还被后来推出三维电影《魔比斯环》的环球数码公司请去讲课。２００６年９月，杨智茗筹建了自己的动画工作室，立志要成为国内最优秀的动画原创工作室之一。他的团队成员近１００人，均已有十多年的从业史，不仅有丰富的外片经验，且大部分曾作为深圳原创主力参与中央电视台多部国产动画片的创作制作。目前工作室的年产量约为３６０分钟，相当于一个中型动画企业。

　　2团队发展先解决生存再图谋原创杨智茗的名片打上了“总导演”的抬头，走进他的工作间， 与想象中不太一样，他的桌上摆放的工具基本就是纸与笔。杨智茗解释动画导演与电影导演职能一样，只不过前者的演员就是原画师，导演通过给原画师说戏再借助原画师之笔表现为理想画面。电影导演不必会演戏，但动画导演必定是出色的原画师、设计师。进入制作环节后，杨智茗一天中大部分工作时间是用来看并修改设计稿。

　　“真正优秀的动画人，都会立足原创，但面临很多问题，比如资金、市场回报等等，我们首先必须解决的是生存，然后逐步完成资本积累的过程”，杨智茗很清楚自己的出路在于迂回发展，所以他选择了以国外代工来培植、助养原创之路。

　　在做外包业务时，杨智茗奉行的是以质取胜，在低价竞争的业界其制作价格反倒一路看涨，以至去年底业务骤增亟待扩容。在寻求更大一处工作场地时，杨智茗再次发现业界情形不容乐观。他知道怡景动漫基地有对动画人减免租金的政策，跑去一问，没有空置房，只能从别人手上转租，但转租的价格却令人无法接受。转而再前往与南山数字文化产业基地寻租，结果与怡景动漫基地并无二致。最后无奈的杨智茗只好以６０００元／月的价格租下了福田一处商住楼的套间。

　　杨智茗说，各地都有扶持动漫业发展的政策，像武汉、成都、苏州、无锡、杭州等地除对原创进行奖励外，对于承接国外片子，也按每分钟、每个系列进行奖励，有的则按业务量，比如５０万美金的业务，奖１００万人民币。杨智茗有个同学是上海一家软件园区的招商主任，主要工作即扶植中小企业，他多次动员杨智茗选择上海发展，许诺园区将给予三年免租的待遇，并按制作外包动画的时间长度、总价格给予奖励。

为何不择地而去？

　　杨智茗的回答是，他和他的团队基本上来深圳都有十来年，大多成家立业，成了深圳人，也习惯并喜欢上了深圳，要迁往异地的话，必然会流失一部分人员，而现在比预期快得多的发展让他没有时间去接受制作人员的变更。

3现实之路介入法国动画的前期创意从巴黎归来的杨智茗带回了法国Ａｌｐｈａｎｉｍ公司动画影片从前期设计到中后期制作的业务。这次介入前期对工作室的要求与未来发展的意义远非简单加工可比。

　　实际上与法国动画的合作肇始于两三年前武汉一家动画企业的一次代工转包。因为深圳制作的实力，所以当内地动画企业签下多于自己加工能力的外包业务时，总是首选深圳企业转包完成。那次便是法国这家最大动画公司的外包业务，在制作期间，法国公司导演与执行董事前来视察制作进度。在深圳杨智茗的工作室，法国导演给他留下了名片，坦言希望今后直接合作。

　　像是打开了一扇门，在与法国Ａｌｐｈａｎｉｍ公司正式建立合作关系的同时，彼此之间也在不断增进了解。在杨智茗看来，法国动画有着最前沿的电脑技术、技能以及最顶级的设计人员，能与他们合作对自己及身后的团队都是学习与提高的好机会。去年，那位打开双方通道的导演又一次前来，这次他感兴趣地问杨智茗，“有没有做过自己的东西？”

　　那时杨智茗正在创作设计一个与环保有关的动画题材，有丰富的故事情节，自己很喜欢，大概是这个原创的东西打动了法国的导演，让他证实了对杨智茗的判断。没多久，好消息传来，法国公司准备将本国的一位插画家的作品改编成动画电影，邀请杨智茗加入前期设计，就人物造型、动作、风格作总体研究与设计，于是就有了年初杨智茗的巴黎之行。

　　据专业人士介绍，一部动画片的制作可以大致分为前期、中期与后期三个阶段。首先要有合适的文字剧本，之后就是用卡通语言来陈述的故事脚本，根据脚本需创作设计人物造型，有了造型后还必须设计人物所处的各种环境，这些工作便构成动画的前期创意。而一直以来国内动画企业的所做外包加工都仅限于中后期的制作。

　　较之最终独立做自己原创动画的宏大目标，杨智茗显然还有着不短的距离，但毫无疑问他已迈出了关键的一大步，或许这也正是一直以来坚守“原创”梦想的深圳动画人的现实之路。正处于资本原始积累过程中的杨智茗认为，国内动画缺乏的并不是技术与创意，而是涉及资金、商业运作、政策扶持等等一系列的整合问题。

来源：深圳商报